7月28日，集团公司第二期地市级邮政企业主要负责人“战略执行与变革领导力”培训班在江苏邮政职工教育培训中心顺利结业。集团公司副总经理康宁通过电视电话会议的形式出席结业仪式、听取课题成果汇报并作总结讲话。

　　此次培训分两期，分别于7月14～20日、7月22～28日举行，承接了2016年省级企业一把手创新管理培训和2017年省级企业分管经营副职战略执行与卓越运营培训的内容，采用“请进来”方式与英国阿什里奇商学院再次合作。部分优秀地市邮政分公司主要负责人、邮储银行二级分行主要负责人共125人参加了此次培训。学员们运用培训学到的战略管理工具，深入思考邮政企业战略执行体系、协同合作模式和高效运营管理等企业发展的重大问题，形成《融合特色农产品供应链 打造邮政一体化服务圈》《中国邮政拓展个人客户寄递市场策略》《“四流”整合 深耕农村综合服务领域——寄递业务与金融业务盈利性合作领域探索》等20项具有较强针对性和参考价值的课题成果，交流地市级邮政企业经营发展典型案例125篇。学员们通过培训构建了统一的战略思维体系，掌握了科学管理的工具方法，从而增强了地市级邮政企业实现卓越运营的能力，提升了领导干部队伍素质。

　　□郭勇