打造“三化”新品牌

——邮储银行广西区分行党建工作纪实
广西记者 叶见锦2018-09-19来源:中国邮政网

  今年是党的十九大胜利召开后的第一年,是实施“十三五”规划的重要一年,是邮储银行成功上市后的第二年。邮储银行广西壮族自治区分行党委在集团公司党组、总行党委的正确领导下,坚持党的领导,加强党的建设,以“强基固本”常态化制度化建设为依托,突出强责任和严考核两个“抓手”,不断夯实基层党的组织建设,强化党建责任考评体系“三个体系”,逐步打造出广西区分行党建“三化”品牌,为分行转型发展、提质增效提供了坚强的政治保证。

  广西区分行党委按照要求,配备专职党务工作人员6名。除南宁市分行单独设置党群工作部、配备2名专职党务工作人员外,其余13个二级分行党群工作部与监察部合署办公,均已配备到位1名专职党务人员,45个一级支行分别配备兼职党务工作人员1名。各党建工作部门的职责及从严治党主体责任进一步厘清、明确。目前,广西区分行全辖共有员工5073人、党员1836人(其中预备党员111人、退休党员39人),党员占员工总数的36%。区分行共有各级基层党委16个、基层党支部109个,实现了党组织在广西区分行全辖的全覆盖。

  从2015年系统内全国十个“规范化工作示范点党支部”之一,到规范化工作的推广,再到成功打造2个“强基固本2.0”建设工程工作“示范区”,在历经三年“强基固本”建设工程打下的坚实基础上,对标各阶段的事实标准和工作目标,广西区分行党委在基层党建工作中开创出了自己的工作方法:党建“三化”工程(MVC),即党建工作“可视化”、党建指标“精益化”和党建管理“细胞化”。通过党建“三化”工作的推行,将党建工作重心下移,融入基层工作各方面,使基层党组织真正成为带领发展的主心骨和主力军,“三化”逐步形成了广西区分行的党建新品牌。

  党建工作“可视化”

  邮储银行广西区分行党委近两年先后下发了30多项党建工作制度和办法,为基层党组织有效开展党建工作提供了制度保障。同时通过一册(《党支部工作手册》)一栏(党务宣传栏)和流程模板,推进基层党建工作的制度化、规范化、有痕化。此外,积极探索党建工作档案调审制,并通过14个二级分行党群工作部主任现场集中调审、交叉检查、交流讲解,使党建工作流程明晰可视,档案管理规范可视。

  目前,该分行全辖109个党支部均完成了参建达标任务,并成功创建了2个二级分行“强基固本2.0”建设工程工作示范区,12个区分行级标杆单位(党支部)。其中2个基层党支部还荣获邮政系统基层党组织建设示范单位,一个二级分行荣获邮政系统企业文化建设示范单位,全面提高了基层党建工作的规范化、制度化、科学化水平。

  创新发挥“微党课”教育传播的可视作用。在传播方式上,该分行党委把党课上到网点,把党课放到易启秀等新媒体中传播,开展送党课下基层暨先进个人全区巡讲活动,使全体党员“随时随地能听党课”,用“小载体”实现“大教育”,做到了“微党课”带来“大影响”,大大提高了党性教育的针对性。

  抓“关键少数”,发挥“带”的作用。该分行党委坚持以上率下,领导干部在个人自学、专题研讨、分头领学的基础上,还通过举办知识竞答比赛促学。今年,举办了领导干部“学廉洁读本 讲规矩 守纪律”知识竞答比赛,各市分行党委书记亲自参加赛前备战、亲自上场比赛,改变了“领导指挥、员工背题”的惯例,有效提高了全体领导干部遵规守纪、廉洁从业意识。

  党建指标“精益化”

  广西区分行党委认真研究绩效考核体系,按层级组织党组织书记签订《落实全面从严治党主体责任书》,层层压实责任。逐条细化该分行党建工作绩效考核指标,使考核方向更明确,考核指标的指向性更强,考核的内容更贴合实际,实现考核评价“标准化”,有效增强企业党建工作的“底气”。

  同时创新方式,提升基层党建述职评议考核的实效。通过增加述职对象,解决类型不全的问题。除了进行基层党组织书记抓党建工作述职评议考核,还增加了基层纪委书记抓纪检监察工作述职评议考核。目前,该分行党委已对14个二级分行党委和区分行机关党委书记进行了现场述职,对9个市分行纪委书记进行了现场述职。大党建工作得到了一次检阅。

  广西区分行党委在述职期间还增加答题环节,解决党务知识学而不深的问题。对参加现场述职的党委书记,增加现场抽答党建知识题的环节,检测其对党务知识的掌握,倒逼学习自觉性。同时,也使现场与会人员接受了一次党务知识培训,所有述职评议考核结果均按要求进行书面反馈并纳入绩效考核。

  党建管理“细胞化”

  坚持“双优先”“双培养”机制,不断充实党员队伍。广西区分行党委一直坚持在选聘过程中优先选择党员,在提拔过程中优先选择符合条件的党员员工;重点将党员员工培养成生产经营骨干,将生产经营骨干培养成党员;注重加大干部培养选拔力度,通过竞聘选拔,充实人员到中层队伍。

  突出党建引领,围绕广西区分行“五定六坚持”工作目标,按照“四同步”“四对接”要求,将党建工作与生产经营、风控管理同部署、同对接、同推进、同落实、同考核。此外将“党建+”理念融入中心工作,通过“党建+目标”落实,激发活力;“党建+协同发展”精准发力;“党建+银企合作”精准发力;“党建+对标发展”挖掘潜力;“党建+主题活动”凝神聚力,实现党建与企业发展共赢共进。

  目前,广西区分行党委在全辖开展了“聚焦四季,模范先锋行”主题活动,组建了64支党员先锋队和58支青年突击队,以每周战报方式,开展经营业绩比拼、不良贷款清收、风险防控、创新创效和挖潜增效竞赛,通过党、团员带头冲锋在业务第一线,使“红色细胞”在全区蔓延,有力促进了业务发展。对竞赛中表现出色、业绩突出、领航作用显著的队伍,该分行党委授予“流动红旗”作为激励。目前,各队各季目标任务完成情况良好,党团员引领作用成效明显。

  持续开展“深入基层 结对帮扶”活动。广西区分行党委通过多维度式调研了解实情、政策式调研推动工作、应急式调研解决问题、联系点式调研解剖麻雀、体验式调研锻炼干部“帮扶五式工作法”,真正为基层排忧解难。领导带头结对,所挂联系点既有市分行也有县支行;既是经营发展帮扶点,又是党建工作联系点。该分行机关各部室的结对帮扶范围进一步扩大,既有一级支行,也有“二改一”支行,上下联动、按月跟进、按季督导,帮助各支行解读政策、培训宣贯、清理发展思路、解决发展难题,并将帮扶效果纳入效能监察项目,确保活动落到实处,机关工作作风得到有效转变。

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