各地备战“双11” 厉兵秣马再行动
王学军 陈霞 李雪云 石 强   2018-11-08   来源:甘肃邮电报社

  平凉市分公司

 

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为进一步贯彻落实省分公司旺季生产工作安排,全力做好旺季生产运营工作,近日,平凉市分公司召开会议,安排部署了旺季生产具体工作。

  该分公司解读分析了11”旺季生产实施方案及应急预案,号召全体员工高度重视、精心组织、增强合力,确保11”旺季生产平稳有序运行。同时,为激发员工生产积极性,网路运营中心转运班作了《提振信心,迎接旺季生产》的表态发言。

  寄递事业部网路运营中心开展了旺季生产应急预案演练,按照省分公司“54421”旺季生产工作思路和方法,结合新一代信息平台网运环节的上线运行,认真研究分析并优化生产作业的工艺流程,采取“W”二进一出三进二出的接发模式,在多垛口接卸的同时扫描装发相应经转车次,减少重复劳动工序,使作业时间压缩到最短,操作效率达到最高,生产工序达到最优,极大地缩短邮件内部处理时间。通过多次演练,旺季期间,网路运营中心有能力日均接卸和装发一干和二干邮路、区内和市趟邮路56台次以上车辆,日均处理量超过6.7万件以上,峰值处理量将达到11.16万件以上,切实达到本邮区范围内的邮件进出、转运处理时限最短、运行最畅通的目标。

  

  甘南州分公司

  

  为了贯彻落实省分公司 “54421”旺季生产总体工作思路,全力保证邮件处理现场场场清,投递环节班清日结,近日,甘南州分公司全面部署安排了11”旺季生产工作,要求各部门切实加强业务旺季内部处理及投递工作的组织领导,确保生产运行平稳、投递处理能力优化。

  运营管理部要加强指挥调度,提前检修各班组在用设备以及备用设备,安排车辆检修、轮胎更新、防滑链配备;通过延长分拣班组作业时长,重新分配白晚班分拣作业,增加各班次处理量。

  服务质量部要提前加强与各单位的沟通,提前做好服务质量检查准备工作。通过电话回访、监控调阅、系统查看等多种方式,随时随地通报各单位旺季服务情况,并制定整改落实计划,避免因服务不到产生问题升级发酵。

  综合办公室要对院内车辆进行管制增加场地,确保处理场地畅通;做好旺季生产宣传报道工作,积极采集宣传生产过程中的先进事迹及好经验好做法,激发全体员工的生产积极性。同时,要做好后勤保障,积极调整食堂伙食,延长用餐时间,确保员工吃好吃饱,必要时提供送餐服务;提前安排好休息室、洗漱室,做好清洁卫生工作。

  财务部要全力做好旺季生产的资金支持,各部室临时抽调1-2名人员参与到旺季生产中进行支援。

  

  武威市分公司

  

为确保11”旺季生产期间邮件寄递时限水平、运营质量和网运、投递环节生产平稳顺畅,武威市分公司制定下发了旺季生产方案、应急预案及客服生产保障方案,并按照“54421”旺季生产组织总体工作思路,对旺季期间的生产安全、内部处理流程优化、作业计划执行、投递作业组织管理、客服指挥调度等工作进行了详细安排部署,避免快件积压,确保旺季生产物畅其流。 

  

  和政县分公司

  

和政县分公司成立了11”旺季生产党员先锋队,开展了旺季生产应急演练。

该分公司作了动员讲话,鼓励广大干部员工要提高认识、积极应对,进一步优化作业流程,提高邮件网运、投递时限及服务质量,全力以赴迎战11”

演练中,党员先锋队全程参与接卸处理邮件850多件,并对演练过程中发现的问题进行了现场督导整改。同时,该分公司对11”旺季生产期间工作人员的就餐、休息等事项进行了强调安排。 

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