1月1日7时整，第一辆速递邮件趟车驶入二热东岗邮政局院内，标志着速递二热揽投部与邮政东岗投递部整合工作正式实施；这也是寄递事业部改革后，全省首个邮速网点实质性整合区域，为下一步全面铺开邮速整合工作打响了第一枪。

相互学习

　　此次邮速投递部整合工作，是省市成立寄递事业部以来的一件大事。省公司相关领导多次到现场调研，并组织运管部、城关寄递事业部员工进行讨论，坚定了整合信心，统一了意见，理清了思路，达到了1+1>2的效果。同时，各级管理人员加班加点对标快递业服务标杆、重组作业流程、完善统一薪酬机制、加强邮速系统操作培训，为整合工作做好准备。

　　兰州市分公司成立了工作小组，从薪酬设置、基础设置、客户移交、培训宣贯和系统测试等方面进行了分组，制定了阶段工作计划表，并靠实责任人，确保各阶段工作顺利进行，不出纰漏；多次与相关部门进行协调，就调整后电子围栏划分、分拣封发、趟车运行交接、系统对接等问题进行了沟通，为顺畅运行提供了流程保障。同时，该分公司召开了动员大会，详细介绍了整体方案，并对方案中的细节问题进行了讲解，从所处的市场环境、竞争对手等现状入手，从员工收入、整合前后工作差异等方面出发，引经据典、深入浅出的给大家进行了动员，得到了员工的认可和理解，大家纷纷表示支持改革整合，做好本职工作。

　　为确保整合工作顺利进行，省市区各级管理人员按照阶段性目标，不讲条件，全力配合，以“逢山开路、遇水架桥”的精神，逐个攻破，遇到的各种问题得到了快速解决。在东岗投递部，启用鱼池口新一代机构号，参数设置完毕；二热营业部电子地图确定并画图完毕；东岗和二热营业部所有人员信息维护完毕；二热营业部营业系统安装完毕；东岗和二热揽投部所有客户资费、折扣、协议信息梳理完毕；东岗投递部与二热揽投部内勤交换学习，完成对新一代系统投递、收寄全环节操作及投诉工单处理的基本操作培训工作；对东岗投递部主任、内勤人员、投递人员完成PDA揽收、封发、配发、打印面单环节操作及“快递100”打印热敏面单培训工作。

共同提高

　　二热揽投部与邮政东岗投递部整合后，通过优化投递段道、人员、网运流程、系统对接等工作，深入挖掘兰州快递市场，充分利用各自优势，缩小投递半径，缩短邮件投递时间，为寄递事业部整合改革工作开启了新篇章。