“这些都是今年10月份刚收割的小站稻，有560多万斤。这些小站稻早就被预订了，根本不愁销路。”天津市民尚林业种植合作社总经理王建民指着堆成小山丘的稻谷说。 

　　王建民，天津市宁河区造甲城镇冯台村人，在当地种植小站稻20多年，有着良好的经营管理经验。近几年，借助振兴小站稻的政策，王建民不断扩大合作社的种植规模，在当地一共流转土地2500亩，其中套养稻田蟹的有2000余亩。每年三四月，工人们插上稻秧后再把螃蟹放到地里，进行稻蟹套养，既可以节省农药、化肥，也能提高稻米的品质。 

　　“今年订单多，要想能完成订单，就得扩大规模！”王建民说，扩大规模就需要资金的投入。买秧苗、买肥料，租用机器插秧都需要钱，而且人工成本和租用农机的成本都涨了。单是买有机肥料，一亩地就需要200多元。 

　　3月初，受疫情影响，准备扩大种植规模的王建民遇到了资金缺口。邮储银行天津分行在造甲镇开展金融服务下乡活动中，王建民第一次听说了“银政担”，并详细了解了办理手续。没过多久，他便从天津分行顺利贷到了50万元，全部用于稻蟹套养的经营投入。“整个贷款办理下来没超过10天，解决了我的资金难题。我用这部分钱购买了肥料，租用农机播种，保证了春耕春种。”王建民说。 

　　自2018年以来，天津分行积极把握天津对发展现代农业、特色农业的支持政策，加大了对小站稻产业开展融资服务的力度，积极进行市场调研，根据小站稻种植资金需求特点，优化信贷产品，推出适合行业发展的特色信贷产品。同时，加大与市农委、农担公司合作的力度，推出“银政担”惠农模式，进一步解决了一直困扰涉农客户的融资难、融资贵问题。截至11月末，共向210多户水稻种植户提供“银政担”贷款1.1亿元。 

　　“银政担”是基于小额涉农贷款业务——“农创宝”，由政府牵头，农担公司提供担保，银行发放贷款的一种全新的信贷模式。该模式最大的特点就是各司其职，由最了解本地客户的政府相关部门，推荐涉农客户至银行；银行负责审核贷款客户的资质与信贷用途，把控风险；农担公司提供担保，免去涉农客户无法提供个人担保的困扰。 

　　“今年由于疫情的原因，我们无法现场办公，也没有办法到企业实地了解情况。我们就拿着农委提供的种植大户、养殖大户名单，挨个打电话了解客户的种植规模、资金需求等信息。当时受疫情影响，每个村子都封村了。客户只能把材料送到我们楼下，然后我们再通过视频的方式进行沟通。”邮储银行宁河支行客户经理马超说，“如果客户还款良好，宁河区农委还会在贷款结清后给予客户3%的利息补贴。” 

　　“我们种小站稻，套养螃蟹，一年的纯利润大概能有300多万元。明年我计划继续扩大种植规模，有了邮储银行的资金支持，我心里有底，也更有信心了。”王建民表示，有了邮储银行的金融支持和政府产业政策的直接配套，农户可以享受到很好的金融服务，在宁河的很多小站稻种植户都享受到了涉农贷款的实惠。 

　　除了与市农委和农担公司深化合作，天津分行不断探索“区政府+支行”的综合惠农项目，以农村股权经济合作社改革为契机，推进“公司+个金+信贷”打包式的综合惠农服务项目落地。目前，此模式已在宁河区首先落地，因此被称为“宁河惠农”模式，得到了市农委的认可。据了解，“宁河惠农”模式正逐步向其他涉农区域推广。 

　　农户有好的农产品，但往往苦于销售无门。为此，邮储银行专门为涉农客户打造产、融、销全流程服务的“U农场”平台，为存量和潜在客户提供优质农副产品及涉农服务的线上购销权益增值服务，包括农副产品销售、休闲农业与乡村旅游、扶贫专区等多个板块，打造“三农”综合服务。 

　　“U农场”的推出打破了传统金融服务的界限，通过搭建支持实体经济、普惠民生的会员增值服务平台，农业生产者可直接在平台上实现销售，产品从生产者直接供应到消费者手中，免去了批发商、经销商、分销商等环节，构建起生产者和消费者之间直达的桥梁，重塑了商品和服务供应链。 

　　近年来，天津分行不断加快“三农”金融产品整合和创新，紧抓天津市涉农区域特色，优化产品要素，根据市场需求，研究推进“树苗贷”“粮食贷”“水产养殖贷”“饲料贷”等特色涉农小额贷款产品。加强研发“产业联合体”农业产业链金融服务模式，加速推进“极速贷”“E捷贷”“小额线上合作贷”等线上涉农贷款产品，主动将线下业务向线上迁移。截至11月末，天津分行涉农贷款净增5.5亿元，增速为9.34%；普惠型涉农贷款净增5.66亿元，增速为95.93%。