企业思想政治工作是企业治理的有机组成部分，上海市邮政分公司把思想政治工作渗透生产经营和改革发展的各个环节，坚持“一个指导思想”，注重员工“两种感受”，健全“三项机制”，运用“四种方法”来探索新时代企业思想政治工作与提升员工幸福感融合共生的路径措施。 

　　坚持“一个指导思想”，筑牢思想政治工作根基。 

　　加强理论武装，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。新时代思想政治工作的核心任务是推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根。通过深入基层单位、深入生产一线进行广泛宣讲，引导广大员工群众学懂、弄通、做实，在实践中不断深化对理论的理解和运用。 

　　开展理想信念教育，夯实主流思想文化的群众基础。通过媒体宣传、主题宣讲、座谈交流、谈心谈话等形式，深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育，引导广大员工群众坚定“四个自信”。 

　　深化思想道德建设，践行社会主义核心价值观。把员工的思想道德教育融入对员工的职业素养、法治意识等日常教育中，引导员工自觉遵守道德规范和社会规则。实施“典型工程”，通过选树先进典型、分享先进事迹、开设劳模（职工）创新工作室，发挥典型示范作用，弘扬劳模和工匠精神。 

　　注重员工“两种感受”，提升获得感、归属感。 

　　员工的获得感、归属感是建立在丰富的物质条件基础之上的。推动企业高质量发展，引导员工将自身发展与企业发展联系在一起，让员工“畅享”企业改革发展的成果；建立完善基层联系点制度、帮助协调解决实际困难和问题，保障员工利益；鼓励员工为企业创收增收献计献策，激发员工的工作积极性和主动性。 

　　员工的获得感、归属感依托于员工精神文化需求的满足。通过广泛开展员工喜闻乐见的群众性文体活动，让员工分享快乐、享受生活、体验幸福。通过真诚主动地关心员工，为员工做好事、办实事，让员工感受到企业大家庭的温暖，从而得到自我满足。 

　　健全“三项机制”，激励员工成长成才。 

　　健全人才开发机制，为员工提供岗位能力提升的平台。将人才培训和培养作为企业最重要的投入，开展培训需求调查，对管理人员、技术人员、生产人员分层分类开展培训，满足员工多方面培训需求。加强领导干部、支局长、青年干部、后备干部、营销人才、技能人才以及企业内训师的培养，为企业积蓄人才资源，实现企业与员工共同发展。 

　　健全选拔激励机制，为员工搭建实现自身价值的舞台。根据企业发展实际和员工队伍现状，有重点、有选择性地开展群众性劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议等生产经营活动，以及企业内部竞聘、各类先进评选表彰等工作，为员工提供施展才华、公平竞争的机会。 

　　健全晋升成长机制，为员工打通职业生涯发展的通道。以岗位职责为基础，以绩效为导向，实行全员绩效考核，让工作表现优异的员工有更多深造、晋升的机会。为员工设计职业生涯发展规划，让不同类型的员工都有自己的发展通道。保持企业内部晋升渠道的畅通，充分调动员工的积极性和工作热情，为企业可持续发展注入活力。 

　　运用“四种方法”，提高思想政治工作实效。 

　　教育疏导。思想政治工作方法上的改进，就是讲究思想教育的艺术，对员工反映的思想认识问题，要通过积极的疏导和耐心的说服去解决，把大道理转化为小道理，避免流于空洞的说教。 

　　形式多样。改变传统的单一教育模式，把思想政治工作与员工的岗位工作、业务学习、业余生活结合起来，运用信息技术等手段不断丰富形式，提高新时代思想政治工作的覆盖率、渗透率和实时性、互动性。 

　　领导带头。领导干部身体力行是思想政治工作取得成效的关键。注重身教言教、律己育人，使员工能从领导干部的言谈举止、工作作风中获得良好的教育和启迪。 

　　感情投入。感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。在开展工作时保持满腔真诚，以情感人，帮助员工解决具体困难，把企业的温暖送到员工家中，把工作做到员工心坎上。（本文获2020年度中国邮政政研优秀成果二等奖）