2022年是中国邮政的“管理提升年”，集团公司将“加强规范管理，推进治理体系和治理能力现代化”作为全年八项战略任务之首。当前，各地邮政按照集团公司部署要求，为实现决策程序化、组织系统化、业务流程化、行为标准化、考核定量化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、控制过程化、奖惩有据化，积极探索新举措、新模式。中国邮政网特别开设《“管理提升年”在行动》专栏，力求通过各层面、多角度报道，全面展示中国邮政建立和完善规范化管理体系，不断提升管理水平，纵深推进高质量发展的改革创新经验、提质增效成果。