2022年，内蒙古自治区邮政分公司团委坚持“党建带团建”工作机制，立足“管理提升年”重点工作任务，结合青年勇于探索、勇于实践的特征，积极探索团业融合发展新路径，以三大活动增添企业活力。 

　　一是创新开展青少年主题邮局和青少年维权岗建设活动。该分公司团委协同集邮与文化传媒部，积极与共青团内蒙古自治区委沟通，联合启动青少年主题邮局和青少年维权岗建设工作。一方面充分利用邮政点多面广的业态优势，开展青少年喜闻乐见的活动，大力加强邮政与地方团委、学校的沟通合作，推动邮政校园市场开发，促进业务发展，为网点引流获客提供有力抓手；另一方面，依托校园周边网点资源，建设青少年维权岗，推动“我为青年办实事”活动落地见效，深化践行“人民邮政为人民”的初心使命。目前，该分公司团委累计开展青少年主题活动34次，有效推动了储蓄、保险、校园报刊等业务发展。此外，该分公司团委还积极举办“强国复兴有我”中小学生书信征文活动等“赛中赛”，将爱国主义教育融入主题活动，彰显了邮政企业的社会责任担当。 

　　二是融合开展“邮主播”线上营销大赛活动。围绕“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题实践活动，内蒙古区分公司团委协同市场营销部、渠道平台部，结合“919电商节”开展了“邮主播”线上营销大赛活动。该分公司组织机关青年与盟（市）分公司青年开展结对包联共建活动，通过“四个一”工作法，引导团员青年积极参与服务国家乡村振兴战略，推动“邮主播”团队建设。活动期间，内蒙古邮政参与直播的青年员工共77人，累计在邮乐小店开展直播54场，在取得经济效益的同时，也为直播活动常态化开展积累了经验、积蓄了力量，为青年成长成才搭建了新平台、探索出新路径。 

　　三是深入开展“根在基层”调研实践活动。为聚合青年力量，内蒙古区分公司团委深入开展“根在基层”调研实践活动，团委委员分别组建了4个调研小组，结合提高寄递集包中心集中收寄效能、人力资源优化、提高资金管理水平等“管理提升年”重点工作带队开展调研。 

　　科技赋能跑出“加速度”。区邮政寄递事业部调研小组联合区信息技术中心组建12人的青年专班团队，共同研发了收寄中心平台，并持续跟踪平台上线效果，动态调整平台功能，以满足业务不断发展的需求。该平台的上线使收寄一体机的收寄效率从之前的400件/小时提高到1000件/小时，在降低收寄人工成本的同时极大降低了收寄错误率。 

　　优化配置汇聚新能量。人力资源部调研小组立足“定岗、定额、定员”要求，利用近5个月时间赴呼和浩特市等地邮政分公司进行跟班作业，并学习先进省份经验。在此基础上，调研小组创新制定了盟（市）寄递事业部全环节及邮区中心生产环节“定岗、定额、定员”标准，建立了代理金融人员甄选机制，助力解决结构性冗员、结构性缺员问题。 

　　管理提升再上新台阶。财务部调研小组针对营业网点和揽投部营收资金收款情况设计了26条调研内容，通过与盟（市）分公司对口部门座谈、到支局一线实地调研、跟班业务流与资金流实操过程等方式，进一步了解基层资金管理的问题及困惑。调研小组成员通过认真分析和研究，从人员培训、流程规范、功能上线、强化过程管控等方面推动问题解决和管理提升。