今年以来，湖北省邮政分公司采购中心聚焦投递外包成本压降，紧盯“三把尺子”对标对表，充分发挥“第二道防线”作用，助力寄递业务降本增效。目前，该分公司采购中心已完成15个市（州）分公司的投递环节业务外包服务采购，占全部采购项目合同额的57.8％；采购资金节约率为5.93％，优于集团公司考核目标；成交综合单价同比下降21％，低于全国邮政平均单价1.3元／件。 

　　在投递环节业务外包服务采购中，湖北省分公司采购中心通过采前、采中、采后的闭环管理，全面提升采购质效。采前，服务前置，充分论证需求，与需求部门及归口管理部门紧密配合、充分协商，明确技术规范、优化评分规则、细化最高限价；采中，规范流程，将采购方案模板化，对投递环节外包采用综合评分法，单价报价采用强制阶梯递减报价机制，在评分上主要评价供应商业绩、企业能力及荣誉、各类保障方案等，实施过程做到模板统一、流程规范、高效快捷；采后，及时复盘，联合相关部门成立寄递业务外包专项调研小组，深入基层一线了解合同签订、新旧外包供应商切换等情况，听取意见建议，及时复盘总结，以便在下一批次的同类项目采购中进行优化调整。