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河南邮政坚持靶向治理提升自提点质效

中国邮政报记者 贾红伟 通讯员 李植都2023-09-13来源:中国邮政报

  河南省邮政分公司聚焦全省邮政自提点建设基础管理不规范、甩点直投推进力度不足、整体质量不高等问题,坚持靶向治理,定措施、求实效,加快推进全省邮政自提网络建设和应用。截至8月底,河南邮政建设自有自提点5.38万个,居全国邮政第2位;代收代投业务量1.89亿件,居全国邮政第1位。 

  河南省分公司组织召开全省邮政自提点建设电视电话会议,制定下发《关于进一步加快推进邮政自提网络建设和应用的通知》,明确各单位职责,加强过程管控,着力破解制约自提点建设应用的堵点、难点和痛点问题。对于自提点酬金结算不规范、结算周期长这一突出问题,河南省分公司要求各市分公司成立议价小组,结合自提量分布情况和自提点参与的作业内容,对标行业和省内优秀标杆,制定费用标准,明确专人做好对账、结算、数据核对、信息维护等相关工作,按月统一支付。 

  同时,河南省分公司加大甩点直投工作力度,积极探索实施处理中心直投、自提直投中心直投、揽投部专段直投等多种模式。其中,许昌市分公司针对日均投递量大于300件的当地三所大专院校,设置单独的院校直投机构和分拣格口,直接将邮件从处理中心分拣分发并直送至院校自提点;复用处理中心场地资源,成立直投二部,设置单独分拣格口,将市区日均投递量达到50件以上的74个小区的邮件调整出来,由直投二部将邮件直分直投至小区自提点。甩点直投不仅减少了邮件处理环节、缩短了邮件传递时限,还降低了投递环节件均成本,许昌市分公司预计今年可通过直投压降投递成本140余万元。 

  河南省分公司还按季度召开联席会,及时总结经验、剖析问题,协调解决相关问题,加快推进金融转介、寄递揽收、邮件代投、邮快合作、电商批销等相关业务在站点的叠加赋能,增加自提点收益,增强合作黏性。同时,制定考核标准和实施细则,对验收不合格的自提点实行退出机制,使“有点无量”的问题得到初步解决。

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