近日，集团公司党组书记、董事长刘爱力，副总经理温少祺一行深入山东省烟台市福山区陈家庄村乡村振兴服务站、烟台东澍电子商务有限公司、青岛邮局海关等地就市场拓展、服务乡村振兴进行专题调研，强调要坚持市场导向、坚持客户至上、坚持协同发展，坚定不移贯彻落实集团公司党组决策部署，推动中国邮政高质量发展实现新突破。

　　在烟台市福山区陈家庄村乡村振兴服务站，刘爱力详细了解当地特色农产品、种植面积、线上销售、贷款需求等情况。他指出，实践证明，集团公司党组关于服务乡村振兴的决策部署是符合中央要求的、是符合农民需要的、是符合邮政发展实际的，各省邮银蹚出来的路子也是可行的，必须提高站位、坚定信心，坚定不移推动邮政服务乡村振兴工作落地见效。山东邮银要形成标准化模板，集团相关部门要加快实现规模化成效。

　　在位于烟台保税区的烟台东澍电子商务有限公司，刘爱力详细了解项目运作情况并进行座谈交流，对山东邮政发挥协同优势，实现保税区项目开发从无到有的突破给予充分肯定。他强调，要大力拓展市场，聚焦重点客群、重点市场，集中优势资源打好攻坚战；要狠抓服务质量，采用倒逼机制提升服务质量；要总结经验模式，形成一套体系化的打法，为开发全国保税区市场探索路径。

　　在青岛邮局海关，刘爱力详细了解国际邮件进出口处理和海关查验过机流程。他强调，要对标国内先进，将青岛新建处理中心建设成邮关、商关、9610关“三关合一”，国际、快包、特快同址作业的功能齐全、设施先进、支撑保障能力强大的处理中心，进一步集约场地资源、优化处理流程、提升整体时限，有效支撑寄递业务高质量发展。

　　调研期间，刘爱力听取了山东邮政、邮储银行山东省分行和青岛分行的工作汇报，对山东邮政各板块工作取得的成效给予充分肯定。针对此次专题调研的市场拓展、服务乡村振兴工作，刘爱力提出三点要求：一要坚定不移加大市场拓展力度。坚持以市场为导向、以客户为中心的理念，有的放矢地开发市场；做好客户需求分析，提供适销对路的服务和产品，制定有针对性的综合解决方案；以体系化推进形成规模化成效，持续扩大客户规模，加快提升市场份额，切实构建竞争优势。二要坚定不移推动服务乡村振兴取得规模化成效。必须毫不动摇保持战略定力，紧紧抓住服务乡村振兴的战略机遇，牢牢守住农村这个“根据地”和“大粮仓”。要深入学习运用“千万工程”所蕴含的科学方法论，形成体系、标准和规范，加快制定全国重点农产品的“一品一策”综合解决方案，切实增强各地乡村产业集群市场“一业一策”服务能力，深化“村社户企店”客群的“一类一策”服务，提升邮政标准化、规范化、体系化的协同能力，以新型农业经营主体一体化、“一站式”服务为目标，走出一条具有邮政特色的服务乡村振兴之路，以规模化成效在服务国家乡村振兴战略大局中发挥更大作用。三要坚定不移贯彻落实集团党组决策部署。要统一思想、步调一致、真抓实干，按照既定的战略部署，一项一项抓落实，一件一件抓落地，确保取得预期成效，推动中国邮政高质量发展实现新突破。