江南忆，最忆是杭州。
11月的杭州，虽已过立冬时节，拂面而来的风却无寒意。天空湛蓝，阳光正好，让这片水墨江南灵秀之地更显生机与活力。
11月14日至16日，集团公司高质量开展第二批主题教育暨服务乡村振兴现场推进会在杭州召开。这次会议目标明确，那就是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以高质量开展第二批主题教育为契机，推动集团公司主题教育问题整治中提出的体系化推进服务乡村振兴和规范化推进寄递改革取得规模化成效。
学习典型，交流经验，研判形势，总结方法，借鉴推广——三天的会期，从会议现场到生产经营一线，从繁华城市到乡村广袤沃野，与会人员采取分组行进、交叉调研的方式，先后奔赴绍兴、杭州、义乌等地乡镇共配中心、邮乐购站点、邮件处理中心学习考察，让主题教育这个加速理论指导实践的“催化剂”，切实转化为推动实现规模化成效的“强引擎”，推动中国邮政在国家乡村振兴大局中发挥更大作用、作出更大贡献。
向“典型”问计
创建“越富邮味”农品品牌，实现助农销售；成立“乡村振兴工作室”，化解农村融资难点；打造三级物流体系，解决农民寄递难题；打造平台、构建场景、整合资源，全力满足农村公共服务、消费升级、精神文化三大更高需求……绍兴市邮政分公司打造出邮政服务乡村振兴的样板。
11月14日至15日，与会人员分批前往绍兴邮政，现场学习服务乡村振兴典型经验。
“越富邮生活馆”，由绍兴市越城区商务局（邮管局）、富盛镇政府和绍兴邮政联合建设，是集综合物流、助农销售、一站式便民服务、普惠金融服务、宋韵文化宣传交流、“共富邮路”党建于一体的综合服务平台。这里已成为富盛镇串联农产品生产、销售、配送和消费整个产业链条的核心，自然也是各调研组绍兴之行的重点。
生活馆一楼大厅内，绍兴农品区、对口帮扶区、客户权益兑换区等功能分区一应俱全，当地特色农品生鲜琳琅满目，线上线下销售渠道展示丰富全面。14日上午，当得知眼前带队调研的是邮政集团的党组书记、董事长刘爱力时，镇里70岁的笋农金大爷赶忙从特色展位起身，激动地上前握手致谢：“我的笋能卖出去，邮政帮了大忙，感谢你们！”面对来自农民的真诚感激，刘爱力表示，中国邮政就是要有为民情怀、有政治担当，要发挥资源优势，让农民销售无困难。
截至目前，“越富邮生活馆”开展了邮乐网直播、抖音直播等合计130场，组织社区团购近百场，累计参与人数破10万人，实现助农销售263万元。
销路广，物流更要畅。平水共配中心紧邻平水镇公交客运站。当了解到当地政府免费提供场地、设备和车辆等各项配套设备设施交给邮政运营时，刘爱力给予充分肯定，要求各级邮政参照平水共配中心的模式，构建合作、共享、高效的三级物流体系，加快推进农村“客货邮”融合工作。
在平水镇西湖桥村皖临超市，调研组认真聆听绍兴邮政以“网点+站点”管理实现双引流的经验介绍，与“邮掌柜”亲切交谈；在已完成整体授信的上旺村，绍兴邮银携手第三方运营团队吸引多家企业进驻并提供配套服务，为调研组带来全新的乡村多元化服务体验。
调研组还走进绍兴市秦望茶业有限公司，这里也是邮储银行绍兴市分行与绍兴大学生农创客发展联合会联合成立的“邮储银行农创客孵化基地”。集邮储融资、直播带货、商品寄递于一体的全方位服务，有效带动了不少年轻人投身现代农业、助力乡村振兴，令各调研组印象深刻。调研中，刘爱力来到炒茶车间，详细了解茶叶销售和邮储银行服务情况。
政府部门了解邮政、相信邮政、支持邮政；农户认可邮政、依赖邮政——绍兴之行，让参会人员亲眼见证了鲜活的“实景”与“盆景”案例，也更坚定了全系统通过体系化推进，形成千乡万村的规模化“风景”，绘就中国邮政服务乡村振兴广阔“图景”的信心。
在“现场”取经
乡村要振兴，物流需先行。
随着农村居民消费支出不断增长及新零售模式的快速崛起，以双向畅通的流通渠道为基础，提供集约高效的寄递服务成为对中国邮政能力建设的更高要求。
近年来，中国邮政寄递“六大改革”持续发力，管控效率、运营效益、资源效能不断提升，特别是邮区中心规范化改革成效明显。在浙江，当地邮政积极探索邮区中心带设备外包模式，在流程优化、设备应用、机器换人、外包管理、降本增效等方面开拓创新，以打造“流程最优、成本最低、效率最高、运营规范、风险可控”的处理中心为目标，为寄递业务大发展打下了坚实基础。
11月14日，杭州邮区中心大江东处理场地内，集团公司党组副书记、总经理郑国雨带领调研组认真听取现场功能布局介绍，询问“双11”邮件处理情况，查看实时运行指标看板，了解“小件分拣+摆轮矩阵”作业流程。
大江东处理场地，场区占地263.6亩，建筑面积超9.3万平方米，于2022年3月1日开工建设，同年8月18日投入运行，日吞吐量突破700万袋（件），能够承担浙江省内60%进口邮件处理任务。
进出口处理同址作业，减少盘驳、降低成本；粗分“二汇一”，减成本、提效率；总包集中开拆、灵活组网、柔性排班；“六项”消笼、提效降本……大江东处理场地优化工艺流程、提质增效的这些有效举措，得到了郑国雨的充分肯定。他带领调研组在设备密集的处理场地内时而登高俯瞰，时而缓步徐行，详细了解从卸车到发运一体化流水线作业流程。
在义乌，中国邮政华东物流仓储中心项目总占地面积297.57亩，共分两期建设，华东处理中心是一期工程，今年8月26日投产，总建筑面积达到9.2万平方米，二期工程为智慧物流仓储中心。
从双向互传连廊和胶带机实现楼与楼、层与层之间无断点、高效率传输，到“高速自动矩阵+双层小件分拣机”处理能力，再到分剔、粗分、小件分拣等环节相关新技术的应用，郑国雨一一了解详情，并询问二期工程建设进展情况。
从大江东处理场地到华东处理中心，调研组目睹了全国首个实行带设备外包、工艺及成本对标民营快递的省会大型处理中心取得的成效，看到了全国首个自投自建、根据集团公司新建标准C5档（最高标准）执行的大型处理中心的运营效果。调研组一致认为，这两个处理中心的成功建设和运营，充分说明中国邮政有能力把服务的卡点、堵点和能力短板等问题解决好，也有能力把智能化、数字化的作业流程管理好。
一幕幕蓬勃发展的全新气象、一项项领先行业的运行指标，让调研组成员切实感受到，目前中国邮政寄递已具备规模化发展的基础和条件，正需要各地邮政统一思想、坚定信心，规范化推进寄递改革、推动寄递业务规模化发展。
与“时势”同行
乡村振兴，时代所向，大势所趋。
11月16日，刘爱力在集团公司高质量开展第二批主题教育暨服务乡村振兴现场推进会上的讲话中，从政治性、人民性、经济性等维度，对服务乡村振兴之于中国邮政的重要意义进行了系统阐释，让全系统的认识再次得到了深化。
“服务乡村振兴是打造邮储银行新增长极的‘特色优势’，是中国邮政寄递使命必达的‘差异化优势’，是中国邮政高质量发展的‘竞争优势’，是中国邮政百年不遇的荣耀、千载难逢的机遇。”会议现场，刘爱力的这番话，得到了与会人员的高度认同。
这是一场正当其时的会议——
当前，行业形势的严峻性超乎预期，但邮政的发展成效好于形势，第一批主题教育问题整治效果显著，正需要全系统上下保持战略定力，围绕集团党组指明的方向、明确的任务、给出的方法，坚定不移地体系化推进服务乡村振兴形成规模化成效。
此次推进会，来自主题教育中央第21巡回指导组的领导和其他成员、农业农村部的相关同志出席指导，集团党组成员，各省（区、市）邮政分公司、邮储银行各一级分行的主要负责人现场参会，同时会议以电视电话会议的方式开到基层，这在过去的专题工作推进会上并不多见，充分体现了各级领导对中国邮政改革发展工作的关心关爱和大力支持，体现了集团公司党组以实际行动践行主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，让主题教育成效真正内化于心、深化于行、转化为效的坚定信念。
这更是一场明确方向、汇聚共识的会议——
会议议程紧凑，将第二批主题教育推进、生产经营分析、服务乡村振兴“三会合一”套开，内容和要求各有侧重又相互联系。会场之外，以实地调研统一思想、树立标杆；会场之内，有外脑授课，有相关经验交流，更有集团领导的工作部署。会议既明确了任务，也给出了方法，为全网体系化推进服务乡村振兴规模化发展指明了方向。特别是刘爱力对数字网格靶向法与客户清单靶向法进行的细致讲解，让与会者听得懂、学得会、记得牢。
凝心聚力促发展，驰而不息抓落实。
与会人员纷纷表示，要继续以高质量开展第二批主题教育为契机，深入运用“千万工程”所蕴含的科学方法论，坚持以“五大定位”为统领，始终把破解农业农村“三难”问题作为思考问题、谋划举措、推动工作的出发点和落脚点，将此次推进会学到的经验、模式、方法与本地实际相结合，并在实践中不断完善，推动体系化服务乡村振兴取得更大成效。
建功沃野展宏图，中国邮政人誓言铮铮、信心满怀！